水上乐园前景筹划

2020-12-25

所谓三分投、七分管，水上乐园从最初的项目概念形成到施工建设、建设落地、运营顺利，科学的运营管理工作是必不可少的。本文以落地高效运营为导向，总结水乐园前期建设运营的重要事项：1、团队组建制定运营目标，设定岗位职能；检查每个员工的工作量；雇佣临时帮手、承包商、顾问；为员工划分责任。2、费用制定熟悉可行性研究报告，与员工和公司团队分享财务目标；制定折扣和营销策略；建立分类票制系统和营销活动；制定行为准则、营业时间、退票等票务系统。3、制定财务规划建立会计规章制度、必要档案和文件，规划收银区域。4、制定营销规划制定可行的营销计划，计划时间线、主题、名称、口号、主题音乐等；以及准备社交媒体营销。5、形成